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Partner Tschechien
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Anspruchsvolle Themen für Ihren Standort in Tschechien in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber bilden die Grundlage meiner Beauftragung. Langjährige Tschechien Erfahrung, Verlässlichkeit und Diskretion sind wichtige Elemente bei der anschließenden Umsetzung. Kommunikation auf Augenhöhe mit Gesellschaftern, Management, Gremien, Fachpersonal und Werkern gleichermaßen, nur so geht es...
Partner für Investoren / Gesellschafter / Geschäftsführer Ihr Standort in Tschechien läuft nicht rund. Probleme am Standort in Tschechien häufen sich. Es sollen vorausschauende Maßnahmen zur Standortsicherung eingeleitet werden. Interne Ressourcen sind ausgeschöpft. Das deutsche Management ist nicht landeskundig und mit den tschechischen Gegebenheiten überfordert. So oder so ähnlich können Themen in Tschechien heranwachsen, die angegangen werden müssen um die Standortsicherung zu festigen. Als landeserfahrener Industrie Manager unterstütze ich Sie hier in “Beratung - Themenbegleitung - Sonderprojekte” für anspruchsvolle Themen in Tschechien. In enger Absprache mit dem Auftraggeber begleite ich Sie kompetent bei Themen, die aus externer Sicht zu bewerten und zu begleiten sind, die nicht breit gestreut werden sollen oder die auch vom Standard abweichen. Als vertrauensvoller Partner begleite ich meine Auftraggeber persönlich über Themen vor Ort in Tschechien. Oft sind es menschliche oder organisatorische Ursachen vor Ort, die durch fehlende Landeskenntnis nicht verständlich oder unzureichend aufgenommen werden und so zu angespannten Standortproblemen führen können. Sprechen Sie mich an und lassen Sie uns die Möglichkeiten prüfen.  
Verlagerung   Eine Verlagerung nach Tschechien ist vorgesehen. Ein internes Verlagerungsteam ist definiert und hat die Fachthemen im Griff. Doch bei einer Verlagerung nach Tschechien kommen oft übergreifende Themen hinzu, die durch das interne Personal unterschätzt werden und zu unüberschaubaren Ergebnissen führen können. Was nun.. Hier berate ich kompetent im Vorfeld um spätere Überraschungen zu vermeiden. Als Supervisor begleite und unterstütze ich den Projektverlauf und berichte direkt an die Geschäftsführung. Externe landeserfahrene Unterstützung ist ein Mehrwert, der sich rechnet.
Werksschließung   Eine Werksschließung ist ein unangenehmer Vorgang für ein Unternehmen. Notwendige organisatorische Abwicklungen werden intern nur schleppend durchgeführt. Externer Service und Dienstleister müssen gesteuert werden. Zudem sind landesrelevante Vorgänge und Vorschriften einzuhalten. Ich begleite Ihre Werksschließung, vor und während der Durchführung bis zum sauberen Abschluss. Als Supervisor berate und unterstütze ich die Geschäftsführung bei dieser außerordentlichen Abwicklung. Eine Werksschließung in Tschechien verlangt einen gesonderten Kraftakt, informieren Sie sich frühzeitig.
kompetent & souverän..
Support Interim-Management Provider   Sie haben eine Managementfunktion für Ihren Kunden in einer tschechischen Einheit in Anfrage. Die Kandidaten sollen auf Tauglichkeit geprüft werden. Anforderungs- profil und nötige Vorgänge sind besser in der tschechischen Einheit vor Ort zu tätigen. Wer soll es machen? Als langjähriger Interim Manager in Tschechien, unterstütze ich Sie kompetent bei Themen in Tschechien vor Ort, kompetent und Landeserfahren. Sprechen Sie mich bei Bedarf an.
Weitere Themen   Sie planen einen Standort in Tschechien zu realisieren l die Übernahme einer existierenden Einheit ist vorgesehen l eine Rückverlagerung muss durchgeführt werden l eine Reorganisation in der tschechischen Einheit steht an l Sonderthemen mit Fokus auf tschechischen Standort u.w.. Ich berate alle Themen im Vorfeld und begleite die Projekte als Supervisor bis zum Schluss. Gesellschaftern biete ich eine enge Partnerschaft bzgl. Themen in Tschechien an. Informieren Sie sich über die Möglichkeiten.
Anspruchsvolle Themen für Ihren Standort in Tschechien in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber bilden die  Grundlage meiner Beauftragung. Langjährige Tschechien Erfahrung, Verlässlichkeit und Diskretion sind wichtige Elemente bei der anschließenden Umsetzung. Kommunikation auf Augenhöhe mit Gesellschaftern, Management, Gremien, Fachpersonal und Werkern gleichermaßen, nur so geht es...
Partner für Gesellschafter und Geschäftsführer Ihr Standort in Tschechien läuft nicht rund. Probleme am Standort in Tschechien häufen sich. Es sollen vorausschauende Maßnahmen zur Standortsicherung eingeleitet werden. Interne Ressourcen sind ausgeschöpft. Das deutsche Management ist nicht landeskundig und mit den tschechischen Gegebenheiten überfordert. So oder so ähnlich können Themen in Tschechien heranwachsen, die angegangen werden müssen um die Standortsicherung zu festigen. Als landeserfahrener Industrie Manager unterstütze ich Sie hier in “Beratung - Themenbegleitung - Sonderprojekte” für anspruchsvolle Themen in Tschechien. In enger Absprache mit dem Auftraggeber begleite ich Sie kompetent bei Themen, die aus externer Sicht zu bewerten und zu begleiten sind, die nicht breit gestreut werden sollen oder die auch vom Standard abweichen. Als vertrauensvoller Partner begleite ich meine Auftraggeber persönlich über Themen vor Ort in Tschechien.
Werksschließung   Eine Werksschließung ist ein unangenehmer Vorgang für ein Unternehmen. Notwendige organisatorische Abwicklungen werden intern nur schleppend durchgeführt. Externer Service und Dienstleister müssen gesteuert werden. Zudem sind landesrelevante Vorgänge und Vorschriften einzuhalten. Ich begleite Ihre Werksschließung, vor und während der Durchführung bis zum sauberen Abschluss. Als Supervisor berate und unterstütze ich die Geschäftsführung bei dieser außerordentlichen Abwicklung.
Support Interim-Management Provider Sie haben eine Managementfunktion für Ihren Kunden in einer tschechischen Einheit in Anfrage. Die Kandidaten sollen auf Tauglichkeit geprüft werden. Anforderungs- profil und nötige Vorgänge sind besser in der tschechischen Einheit vor Ort zu tätigen. Wer soll es machen? Als langjähriger Interim Manager in Tschechien, unterstütze ich Sie kompetent bei Themen in Tschechien vor Ort, kompetent und Landeserfahren.
kompetent & souverän..  
Verlagerung   Eine Verlagerung nach Tschechien ist vorgesehen. Ein internes Verlagerungsteam ist definiert und hat die Fach- themen im Griff. Doch bei einer Verlagerung nach Tschechien kommen oft übergreifende Themen hinzu, die durch das interne Personal unterschätzt werden und zu unüber- schaubaren Ergebnissen führen können. Was nun..   Hier berate ich kompetent im Vorfeld um spätere Über- raschungen zu vermeiden. Als Supervisor begleite und unterstütze ich den Projektverlauf und berichte direkt an die Geschäftsführung.
Weitere Themen n Sie planen einen Standort in Tschechien zu realisieren n die Übernahme einer existierenden Einheit ist vorgesehen n eine Rückverlagerung muss durchgeführt werden n eine Reorganisation in der tschechischen Einheit steht an n Sonderthemen mit Fokus auf tschechischen Standort u.w.. Ich berate alle Themen im Vorfeld und begleite die Projekte als Supervisor bis zum Schluss. Gesellschaftern biete ich eine enge Partnerschaft bzgl. Themen in Tschechien an. Informieren Sie sich über die Möglichkeiten.
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Ihr kompetenter Partner für Ihr Unternehmen in Tschechien Beratung l Themenbegleitung l Sonderprojekte
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